Tarih : Mersin Ticaret Sanayi Odası

Tarih : 14 Nisan 2011

Amaç: Performansın, çeşitli boyutlarıyla, gerek ölçümlerinin gerekse başkaları tarafından yapılacak olan değerlendirmelerinin, doğru kriterler üzerinden ve olabildiğince nesnel yapılmasını sağlayacak sistemlerin tasarlanmasına ve bu sistemlerin yönetilmesine yönelik bilgilenme sağlamak. Hedef kitle: İnsan Kaynakları uzmanları ve yöneticileri.

Eğitmen: Doç. Dr. Demet VAROĞLU
Süre: 09.00-17.00 (1 gün- 6 saat)
Katılım: 30 kişi ile sınırlıdır.
Katılım Ücreti: 85TL+KDV
İçerik:
• Performans değerlendirmeden bir sistem olarak ne anlaşılmalıdır? Yönetim ve iş görenler açısından ne gibi yararları vardır?
• Performans değerlendirmenin diğer İnsan Kaynakları faaliyetlerine ne gibi katkıları vardır?
• Bir performans değerlendirme sistemi geliştirirken hangi faktörlere dikkat edilmelidir?
• İş analizinin performans değerlendirme sistemini nasıl besleyebileceği (iş/görev tanımları)
• Performans değerlendirme süreci (alınması gereken kararlar)
• Performans ölçümü hangi boyutlar/kriterler üzerinden yapılır? Bu boyutların/kriterlerin yararları ve sakıncaları
• Performans standartlarını belirleme
• Tipik değerlendiren hataları
• Değerlendiren hatalarına karşı alınabilecek önlemler
• Performans değerlendirme yöntemleri ve karşılaştırılmaları
• Çok değerlendirenli sistemler (360 derece değerlendirme)
• Performans ölçüm ve değerlendirme sonuçlarının geribildirimi, performans sorunlarını irdeleme ve performans iyileştirme
• Eylem planı geliştirme (hedeflerle/amaçlarla yönetim, sistem yaklaşımı)